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油漆企業(yè)發(fā)展需做好人員與制度管理

更新時間:2020-07-29 09:09:09點(diǎn)擊次數(shù):1672次
    當(dāng)今社會,一個油漆品牌企業(yè)要發(fā)展,就必須有一個有效率的團(tuán)隊,這要求企業(yè)做好制度建設(shè),把每個員工的工作做好分配。不能再像以往一樣一個人干好幾份雜活,這樣才能讓團(tuán)隊形成向上奉獻(xiàn)、互相協(xié)助的有效黑熊,讓管理省力省心。
  油漆品牌企業(yè)要建立團(tuán)隊的驅(qū)動力,這其實(shí)就是給團(tuán)隊一個目標(biāo),給團(tuán)隊中的每一個成員一個目標(biāo)。人們?yōu)榱艘粋€共同目標(biāo)而奮斗肯定能增強(qiáng)團(tuán)隊精神,因為他們必須去依靠別人,也要準(zhǔn)備好讓別人依靠。有了這樣一個目標(biāo),項目團(tuán)隊就可以對團(tuán)隊成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,從而增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,另外,驅(qū)動力可以使組織目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)高度一致,因此可以使團(tuán)隊的生產(chǎn)效率大大提高。如是油漆品牌企業(yè)中的銷售部門,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者得告訴團(tuán)隊成員小組的發(fā)展目標(biāo)是什么,促進(jìn)每個成員要根據(jù)自身情況明確個人的發(fā)展目標(biāo);得告訴團(tuán)隊成員完成銷售目標(biāo)后會得到什么,以及對團(tuán)隊和個人進(jìn)一步發(fā)展的幫助。
  除建立共同的目標(biāo)之外,油漆品牌企業(yè)在團(tuán)隊管理的過程中,其領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意采取必要的措施滿足項目組織成員各種物質(zhì)和精神需求,使其不斷受到激勵,從而增強(qiáng)團(tuán)隊對他們的吸引力。如:通過使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性,授予他們在工作中更大的自主權(quán),來滿足他們希望實(shí)現(xiàn)自我價值的精神需要;通過為成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要;通過公平合理的工資和獎金的發(fā)放,來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動的安排,來滿足他們希望與人交往、溝通的需要。
  可以說,現(xiàn)在油漆品牌企業(yè)要想得到發(fā)展,就需要在人員管理上多花功夫,真正做到以人為本,以制度為導(dǎo)向,這樣能充分發(fā)揮大家的能動性,為企業(yè)創(chuàng)造輝煌。